Перейти к содержимому

Decision matrix

Знание даёт силу.
Джаред Даймонд — «Ружья, микробы и сталь»
Варианты сравниваются по весам, ограничениям и неопределённости.
Communication Engineering · decision matrix
  1. Назвать решение.
  2. Отделить обязательные ограничения.
  3. Выбрать 4–7 критериев.
  4. Согласовать веса.
  5. Оценить варианты независимо.
  6. Обсудить расхождения и чувствительность.
  7. Зафиксировать выбор и пересмотр.

Матрица делает предпочтения видимыми, но не производит объективную истину. Случайные числа могут только придать решению вид научности.

Измените главные веса. Если победитель легко меняется, решение чувствительно и требует эксперимента или явного выбора ценности.