Паттерны коммуникации

Совершенствоваться — значит меняться; быть совершенным — меняться часто.

• STAR — доказательная история опыта.
• RFC — обсуждение значимого изменения.
• ADR — сохранение принятого решения.
• 1:1 — регулярный разговор о состоянии и развитии.
• Feedback — корректировка поведения через наблюдение.
• Retrospective — улучшение способа работы.
• Postmortem — обучение после инцидента.
• Elevator pitch — короткое представление ценности.
• SBAR — срочная передача ситуации.
• PREP — короткий аргумент.
• Five Whys — исследование причинной цепочки.
• Decision matrix — сравнение вариантов по критериям.

Паттерн не доказывает качество содержания. STAR может структурировать пустую историю, а RFC — легализовать уже принятое решение. Проверяйте цель, контекст и обратную связь.

• ADR

  Короткая запись принятого архитектурного решения и его последствий.

• Decision matrix

  Явное сравнение вариантов по согласованным критериям и ограничениям.

• Elevator pitch

  Короткое представление проблемы, аудитории, ценности и следующего шага.

• Feedback

  Обратная связь через ситуацию, поведение, эффект и следующий эксперимент.

• Five Whys

  Последовательное исследование причинной цепочки без фиксации на первом объяснении.

• 1:1

  Регулярный приватный разговор о состоянии, отношениях, препятствиях и развитии.

• Postmortem

  Обучение после инцидента через временную шкалу, системные факторы и действия.

• PREP

  Короткий аргумент Point, Reason, Example, Point.

• Retrospective

  Регулярное исследование способа работы и выбор одного улучшения.

• RFC

  Запрос на обсуждение значимого изменения до реализации.

• SBAR

  Быстрая передача ситуации, контекста, оценки и рекомендации.

• STAR

  Структура Situation, Task, Action, Result для доказательной истории опыта.

Нашли неточность? Выделите фрагмент текста — рядом появится жучок.