Перед встречей

• Сформулирована цель, которую нельзя эффективно достичь асинхронно.
• Определены обязательные участники и их роли.
• Отправлены контекст, материалы и agenda.
• У каждого блока есть ожидаемый результат.
• Назначен человек, который фиксирует решения и действия.
• Есть правило: завершить раньше, если цель достигнута.

После встречи

• Решение сформулировано одним предложением.
• У каждого действия есть владелец и срок.
• Итог отправлен участникам и нужным отсутствовавшим.
• Решено, нужна ли следующая синхронизация.