Логика и ошибки мышления Причинные, вероятностные и статистические ошибки
0%

Причинные, вероятностные и статистические ошибки

Причинные, вероятностные и статистические ошибки

Данные не «говорят сами». Они отвечают на вопрос, заданный моделью, измерением и процедурой отбора.

Сцена: счастливый браслет

Человек надел новый браслет, успешно прошёл собеседование и решил, что браслет принёс удачу. События действительно произошли одно после другого, но порядок не доказывает причину. Могли помочь подготовка, опыт, вопросы интервьюера или случайность.

Ошибка «после этого — значит из-за этого» называется post hoc.

Ремонт: перечислить другие объяснения, найти механизм и сравнить случаи с браслетом и без него. Честный вывод: «события совпали по времени; причинная связь не установлена».

Совпадение изменений

Люди, которые чаще покупают солнцезащитные очки, чаще покупают мороженое.

Очки не заставляют покупать мороженое. Оба события растут из-за третьего фактора — жаркой солнечной погоды. Его называют смешивающим фактором.

Вопрос: что могло одновременно повлиять и на предполагаемую причину, и на результат?

Проценты без основания

Реклама сообщает: «риск снизился на 50%». Это может означать снижение с 2 случаев на тысячу до 1 случая. Относительное изменение велико, абсолютная разница — один случай на тысячу.

Ремонт: всегда спрашивать:

  • 50% от какого исходного уровня;
  • сколько событий и участников было;
  • каков абсолютный риск;
  • за какой срок;
  • насколько неопределён результат.

Базовая частота

Представьте редкое событие, которое бывает у одного человека из тысячи. Тест обычно замечает его, но иногда даёт ложное срабатывание. Даже хороший тест среди тысячи людей может найти одного настоящего случая и несколько ложных.

Поэтому «положительный результат» и «вероятность события при положительном результате» — не одно и то же. Нужно учитывать, насколько событие было редким до проверки. Это базовая частота.

Базовая частота на натуральных частотах: сколько истинных и ложных сигналов возникает в группе

Кто попал в выборку

Опрос в приложении отвечает не за всех жителей, а прежде всего за людей, у которых есть приложение и желание ответить. Отзывы показывают голоса тех, кто решил их оставить. Истории победителей скрывают тех, кто делал то же самое и не добился успеха.

Поломки получают разные названия — самоотбор, нерепрезентативная выборка, ошибка выжившего, — но ремонт общий: восстановить путь попадания данных в выборку.

Среднее может спрятать устройство данных

Средняя зарплата, среднее время ожидания или средняя оценка не показывают разброс. Две группы с одинаковым средним могут быть устроены совершенно по-разному.

Иногда объединённая статистика показывает один тренд, а каждая подгруппа — обратный. Это парадокс Симпсона. Перед выводом нужно проверить важные подгруппы и причину их разного размера.

Короткая практика

После ремонта площади посещаемость кафе выросла на 30%. Значит, новый дизайн привёл больше гостей.

Назовите:

  1. три конкурирующие причины;
  2. данные до и после, которые нужны;
  3. подходящую группу сравнения;
  4. вывод, который допустим прямо сейчас.

Ремонт: «После ремонта посещаемость выросла на 30%; чтобы оценить вклад дизайна, нужно учесть сезон, рекламу, цены, погоду и изменение потока людей».

Правило главы: отделяйте наблюдение, вероятностную связь и причинное утверждение. Чем сильнее вывод, тем больше альтернатив он обязан исключить.

Причинность: наблюдаемая связь, смешивающий фактор и вмешательство

Нашли неточность? Выделите фрагмент текста — рядом появится жучок.

Нужен разбор именно вашей ситуации?

Статья описывает общий случай. Если у вас частный — можно разобрать его отдельно, платно. А если не хватает целого материала, предложите тему: её оплачивают вскладчину, и она выходит открытой для всех.

Доска запросов