<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
  <channel>
    <title>Управление Проектами on Digitable courses</title>
    <link>https://courses.digitable.life/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B0%D0%BC%D0%B8/</link>
    <description>Recent content in Управление Проектами on Digitable courses</description>
    <generator>Hugo</generator>
    <language>ru-RU</language>
    <lastBuildDate>Sat, 01 Aug 2026 00:12:59 +0300</lastBuildDate>
    <atom:link href="https://courses.digitable.life/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B0%D0%BC%D0%B8/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml" />
    <item>
      <title>Agile и Scrum: ценности, роли, церемонии, честная критика</title>
      <link>https://courses.digitable.life/post/project-management/01-agile-and-scrum/</link>
      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 10:00:00 +0300</pubDate>
      <guid>https://courses.digitable.life/post/project-management/01-agile-and-scrum/</guid>
      <description>Откуда взялся Agile, как на самом деле устроен Scrum по Scrum Guide 2020, что означают роли и события, как считать velocity и прогнозировать спринт статистически — и за что Scrum справедливо ругают.</description>
    </item>
    <item>
      <title>DORA и метрики инженерной эффективности</title>
      <link>https://courses.digitable.life/post/project-management/07-dora-and-engineering-metrics/</link>
      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 10:00:00 +0300</pubDate>
      <guid>https://courses.digitable.life/post/project-management/07-dora-and-engineering-metrics/</guid>
      <description>Четыре ключевые метрики DORA: строгие определения, честный расчёт из событий CI/CD, статистические ловушки MTTR, SPACE и DevEx, и что делать, чтобы метрики не превратились в KPI для порки разработчиков.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Kanban и управление потоком: WIP, cycle time, диаграммы</title>
      <link>https://courses.digitable.life/post/project-management/02-kanban-and-flow/</link>
      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 10:00:00 +0300</pubDate>
      <guid>https://courses.digitable.life/post/project-management/02-kanban-and-flow/</guid>
      <description>Как работает поточное управление: WIP-лимиты, закон Литтла, cycle time и его процентили, CFD и scatterplot, вероятностные прогнозы вместо оценок.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Lean и бережливое производство в разработке: поток, потери, вытягивание</title>
      <link>https://courses.digitable.life/post/project-management/09-lean/</link>
      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 10:00:00 +0300</pubDate>
      <guid>https://courses.digitable.life/post/project-management/09-lean/</guid>
      <description>Откуда взялся Lean, как устроены его два столпа, что такое потери и почему их семь, как рисовать карту потока создания ценности, считать эффективность потока и размер партии — и где перенос заводских практик на разработку превращается в карго-культ.</description>
    </item>
    <item>
      <title>RAD, спиральная модель, RUP и итеративные подходы: наследие и что осталось</title>
      <link>https://courses.digitable.life/post/project-management/11-rad-and-iterative/</link>
      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 10:00:00 +0300</pubDate>
      <guid>https://courses.digitable.life/post/project-management/11-rad-and-iterative/</guid>
      <description>Честная археология доагильных итеративных процессов: что на самом деле написал Ройс, как работает спираль Боэма, почему RAD переродился в low-code, отчего умер RUP и какие их идеи сегодня работают в Scrum, SAFe и DevOps.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Scrumban и гибридные процессы: как совмещают Scrum и Kanban</title>
      <link>https://courses.digitable.life/post/project-management/10-scrumban-and-hybrids/</link>
      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 10:00:00 +0300</pubDate>
      <guid>https://courses.digitable.life/post/project-management/10-scrumban-and-hybrids/</guid>
      <description>Откуда взялся Scrumban, как разложить процесс на независимые ручки, как работает пополнение по точке заказа, сколько стоит каденция и какие гибриды действительно работают, а какие — водопад в костюме Agile.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Качество, Definition of Done и релизный менеджмент</title>
      <link>https://courses.digitable.life/post/project-management/06-quality-and-delivery/</link>
      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 10:00:00 +0300</pubDate>
      <guid>https://courses.digitable.life/post/project-management/06-quality-and-delivery/</guid>
      <description>Как встроить качество в процесс, а не добавлять его в конце: экономика дефектов, многоуровневый Definition of Done, quality gates в CI, стратегии релиза, фича-флаги, откаты и обратимые миграции.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Команда, коммуникации, конфликты и мотивация</title>
      <link>https://courses.digitable.life/post/project-management/05-team-and-communication/</link>
      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 10:00:00 +0300</pubDate>
      <guid>https://courses.digitable.life/post/project-management/05-team-and-communication/</guid>
      <description>Почему цена координации растёт квадратично, как устроена психологическая безопасность, чем полезный конфликт отличается от вредного и что на самом деле известно про мотивацию инженеров.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Масштабирование процессов: SAFe, LeSS, Spotify-модель и их критика</title>
      <link>https://courses.digitable.life/post/project-management/08-scaling-frameworks/</link>
      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 10:00:00 +0300</pubDate>
      <guid>https://courses.digitable.life/post/project-management/08-scaling-frameworks/</guid>
      <description>Физика масштабирования разработки: почему растёт цена связей, что на самом деле предлагают SAFe, LeSS, Nexus и Spotify-модель, где они ломаются и что работает вместо них.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Оценка и планирование: story points, PERT, #NoEstimates</title>
      <link>https://courses.digitable.life/post/project-management/03-estimation-and-planning/</link>
      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 10:00:00 +0300</pubDate>
      <guid>https://courses.digitable.life/post/project-management/03-estimation-and-planning/</guid>
      <description>От planning fallacy до вероятностного прогноза: зачем нужны оценки, как работают story points и PERT, как считать Монте-Карло по throughput и что предлагает #NoEstimates.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Сравнение всех методологий: waterfall, RUP, XP, Scrum, Kanban, Scrumban, LeSS, SAFe, Lean</title>
      <link>https://courses.digitable.life/post/project-management/12-methodology-comparison/</link>
      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 10:00:00 +0300</pubDate>
      <guid>https://courses.digitable.life/post/project-management/12-methodology-comparison/</guid>
      <description>Единая система координат для девяти методологий: что каждая фиксирует, какой длины у неё петля обратной связи, сколько она стоит, где честно работает и где превращается в карго-культ.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Управление проектами в IT: карта трека и связь с материалами портала</title>
      <link>https://courses.digitable.life/post/project-management/00-overview/</link>
      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 10:00:00 +0300</pubDate>
      <guid>https://courses.digitable.life/post/project-management/00-overview/</guid>
      <description>Зачем нужна проектная функция в разработке, почему тройное ограничение врёт, как считать критический путь, поток и деньги проекта — и как устроен весь трек.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Управление рисками в IT-проектах</title>
      <link>https://courses.digitable.life/post/project-management/04-risk-management/</link>
      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 10:00:00 +0300</pubDate>
      <guid>https://courses.digitable.life/post/project-management/04-risk-management/</guid>
      <description>Как перестать вести декоративный риск-реестр и научиться считать экспозицию, выбирать митигации по ROI и встраивать управление рисками в инженерные практики.</description>
    </item>
  </channel>
</rss>
