<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
  <channel>
    <title>тимлид on Digitable courses</title>
    <link>https://courses.digitable.life/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4/</link>
    <description>Recent content in тимлид on Digitable courses</description>
    <generator>Hugo -- gohugo.io</generator>
    <language>ru-RU</language>
    <lastBuildDate>Thu, 16 Jul 2026 10:00:00 +0300</lastBuildDate><atom:link href="https://courses.digitable.life/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml" />
    <item>
      <title>Вверх по цепочке: отчётность, ожидания руководства и защита команды</title>
      <link>https://courses.digitable.life/post/engineering-leadership/15-managing-up/</link>
      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 10:00:00 +0300</pubDate>
      
      <guid>https://courses.digitable.life/post/engineering-leadership/15-managing-up/</guid>
      <description>Как устроен канал наверх: почему информация теряется на каждом уровне, как выглядит отчёт, который читают, когда эскалация работает, чем торговаться за ресурс, что на самом деле означает «защищать команду» и где заканчиваются ваши полномочия.</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>Границы команд: зависимости, интерфейсы и когнитивная нагрузка</title>
      <link>https://courses.digitable.life/post/engineering-leadership/13-team-topologies/</link>
      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 10:00:00 +0300</pubDate>
      
      <guid>https://courses.digitable.life/post/engineering-leadership/13-team-topologies/</guid>
      <description>Почему изменение идёт три недели при одиннадцати часах работы: как устроены границы команд, что реально известно про закон Конвея, как считать когнитивную нагрузку и зависимости, как оформить интерфейс команды и что из этого в руках тимлида, а что нет.</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>Делегирование: что отдавать и как не забрать обратно</title>
      <link>https://courses.digitable.life/post/engineering-leadership/08-delegation/</link>
      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 10:00:00 +0300</pubDate>
      
      <guid>https://courses.digitable.life/post/engineering-leadership/08-delegation/</guid>
      <description>Почему делегирование — это передача решения, а не работы; чем разгрузка отличается от развития и почему их смешение приводит к возврату задачи; что известно из исследований, а что только из практики; контракт делегирования, лестница вмешательства и арифметика окупаемости.</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>Из инженера в лида: смена системы координат</title>
      <link>https://courses.digitable.life/post/engineering-leadership/01-from-engineer-to-lead/</link>
      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 10:00:00 +0300</pubDate>
      
      <guid>https://courses.digitable.life/post/engineering-leadership/01-from-engineer-to-lead/</guid>
      <description>Что конкретно ломается в первый месяц после назначения: какие инженерные привычки начинают вредить, почему ваша реплика теперь весит больше чужой, куда исчезает связное время, как разговаривать с бывшими коллегами и почему «останусь просто техлидом» не масштабируется.</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>Конфликты и трудные разговоры</title>
      <link>https://courses.digitable.life/post/engineering-leadership/14-conflicts/</link>
      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 10:00:00 +0300</pubDate>
      
      <guid>https://courses.digitable.life/post/engineering-leadership/14-conflicts/</guid>
      <description>Как руководитель разбирает конфликты, будучи не нейтральным посредником, а стороной с полномочиями: диагностика причины, выбор роли, механика трудного разговора, кольца эскалации и граница, за которой конфликт оказывается нарушением правил.</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>Обратная связь: о работе, а не о человеке</title>
      <link>https://courses.digitable.life/post/engineering-leadership/03-feedback/</link>
      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 10:00:00 +0300</pubDate>
      
      <guid>https://courses.digitable.life/post/engineering-leadership/03-feedback/</guid>
      <description>Как руководителю давать обратную связь так, чтобы она меняла работу: наблюдаемые факты вместо ярлыков, короткая задержка, договорённость с датой проверки — и честный разбор того, что здесь доказано, а что нет.</description>
    </item>
    
    <item>
      <title>Тимлид: карта трека и что на самом деле меняется в работе</title>
      <link>https://courses.digitable.life/post/engineering-leadership/00-overview/</link>
      <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 10:00:00 +0300</pubDate>
      
      <guid>https://courses.digitable.life/post/engineering-leadership/00-overview/</guid>
      <description>Что происходит с работой инженера, когда он становится руководителем: какой контур обратной связи ломается, какие полномочия у тимлида есть и каких нет, насколько доказуемы управленческие практики и в каком порядке читать шестнадцать глав трека.</description>
    </item>
    
  </channel>
</rss>
