https://courses.digitable.life/communication-engineering/book/00-preface/ Recent content in Предисловие on Digitable courses Hugo -- gohugo.io ru-RU https://courses.digitable.life/communication-engineering/book/00-preface/communication-engineering/ Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000 https://courses.digitable.life/communication-engineering/book/00-preface/communication-engineering/ Знание даёт силу. Джаред Даймонд — «Ружья, микробы и сталь» Communication Engineering · системная модель Правило Проектируй сообщение от требуемого изменения у получателя, а не от желания автора высказаться. Инженерия начинается там, где результат нельзя получить одной интуицией. Мы выделяем элементы системы, ограничения, режимы отказа и способы наблюдения. Коммуникация подходит под это определение: смысл не переносится между людьми напрямую, а восстанавливается получателем по сигналам и собственному контексту. https://courses.digitable.life/communication-engineering/book/00-preface/how-to-use/ Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000 https://courses.digitable.life/communication-engineering/book/00-preface/how-to-use/ Делай. Или не делай. Не надо пытаться. Роберт Мартин — «Идеальный программист» Communication Engineering · маршруты чтения Правило После каждой главы измени один реальный артефакт или разговор; чтение без применения не создаёт навык. Эту книгу можно читать от начала до конца, но рабочая коммуникация редко возникает по порядку оглавления. Сегодня нужен сложный разговор, завтра — архитектурное решение, послезавтра — интервью. Поэтому у книги два режима: последовательный курс и ситуационный справочник. https://courses.digitable.life/communication-engineering/book/00-preface/why-this-book/ Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000 https://courses.digitable.life/communication-engineering/book/00-preface/why-this-book/ То, что очевидно для вас, не очевидно для других. Максим Батырев — «45 татуировок менеджера» Communication Engineering · цена непонимания Правило Если результат зависит от понимания другого человека, ясность является частью работы, а не дополнительной вежливостью. Коммуникационная проблема редко выглядит как коммуникационная. Она приходит под другими именами: «требования снова поменялись», «разработчик сделал не то», «архитектуру никто не понял», «митинг ничего не решил», «кандидат не раскрылся», «модель галлюцинировала», «пользователь не нашёл кнопку».